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2022年盈利好于多數(shù)同行的原因是什么12cr1mov合金鋼管切割

作者：聊城寬達(dá)管業(yè) 發(fā)布于：2023-2-19 8:43 Sunday

2022年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 62億-66億元，其中第四季度單季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 10.69億-14.69億，環(huán)比基本持平。公司盈利穩(wěn)定的原因1）盈利貢獻(xiàn)方面，汽車(chē)板公司、華菱衡鋼經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比大幅提升，并創(chuàng)歷史最好水平。2）品種結(jié)構(gòu)方面，近年來(lái)公司緊跟工業(yè)高端材料需求，堅(jiān)持“深耕行業(yè)、區(qū)域主導(dǎo)、領(lǐng)先半步”，持續(xù)進(jìn)行裝備和產(chǎn)線升級(jí)，變革經(jīng)營(yíng)理念、12cr1mov合金鋼管切割生產(chǎn)組織方式，瞄準(zhǔn)標(biāo)志性工程和行業(yè)標(biāo)桿客戶(hù)，提供個(gè)性化定制化的鋼材產(chǎn)品和服務(wù)整體解決方案，在能源和油氣、造船和海工、高建和橋梁、工程機(jī)械、汽車(chē)和家電等細(xì)分領(lǐng)域建立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品直供比例和品種鋼銷(xiāo)量占比不斷提升，有利于提升盈利穩(wěn)定性，減少周期波動(dòng)影響；3）研發(fā)支撐方面，公司高度重視研發(fā)投入，每年研發(fā)投入占營(yíng)收比重達(dá) 3%-4%，并組建以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)為一體的 IPD 項(xiàng)目研發(fā)攻關(guān)小組，要求項(xiàng)目小組快速反應(yīng)，3-6 個(gè)月出成果，在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)給予項(xiàng)目小組成員一定提成激勵(lì)，促使公司產(chǎn)品研發(fā)成果快速落地。同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)攬才政策和豐厚待遇吸引高端專(zhuān)業(yè)人才，設(shè)立博士工作室，為入職博士開(kāi)展經(jīng)常性技術(shù)交流活動(dòng)、開(kāi)辟綠色通道等，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力，極大提高了研發(fā)效率；4）體制機(jī)制方面，公司持續(xù)優(yōu)化“硬約束、強(qiáng)激勵(lì)”機(jī)制，實(shí)行收入與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤的市場(chǎng)化薪酬，子公司管理層和員工薪酬水平在當(dāng)?shù)鼐哂忻黠@的競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)作用；同時(shí)，公司堅(jiān)持“年度綜合考核、尾數(shù)淘汰”，對(duì)績(jī)效指標(biāo)未達(dá)到 70%的干部，就地免職；在干部年度考評(píng)中也長(zhǎng)期堅(jiān)持末位淘汰機(jī)制，年“末位淘汰”干部比例保持在 5%左右，激發(fā)中高層班子敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新求變的工作熱情；5）降本增效方面，也取得了明顯成效一是公司積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低工序成本，在消化內(nèi)陸運(yùn)輸成本劣勢(shì)后，實(shí)現(xiàn)鐵水成本優(yōu)于行業(yè)平均水平；二是資產(chǎn)負(fù)債表明顯。

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